卧龙电气：深化“三大能力建设” 中望CAD实力入局

伴随工业化与信息化的深度融合，中国制造2025的推进，企业面临更为严峻的挑战。

卧龙集团适时实施“技术创新能力”、“市场营销能力”、“营销保障能力”三大能力建设工程，以全面提升核心竞争力。为此，公司建立了全面信息化的高效管理运营体系，并针对产品设计的实际情况，通过提升设计理念、方法和设计验证手段来优化研发设计工作，通过实施PDM、引进和升级CAD等手段推进应用实效的提升，进一步优化产品设计与生产加工环节流程，助力卧龙电气新一轮的创新发展。

深化技术创新能力建设，多层面考量CAD软件

卧龙电气集团股份有限公司（以下简称“卧龙电气”）创建于1998年，是国家重点高新科技企业，旗下拥有4个事业部、14家控股子公司，及浙江上虞、浙江绍兴、浙江杭州、宁夏银川、湖北武汉、北京、山东烟台、安徽芜湖八大生产基地。

截止目前，卧龙电气已形成电机与控制、输变电、电源电池三大产品链，综合实力位居中国电机制造行业榜首。

随着卧龙电气业务的全球化发展步伐持续加快，“三大能力建设 ”也不断深入，以进一步增强市场竞争力。

据介绍，在提升产品竞争力方面，卧龙电气针对当前在产品设计方面的实际情况，通过“三大举措”来进一步提高设计效率：

一是通过提升设计理念、方法和设计验证手段来强化产品设计的优化工作；

二是通过模块化设计、标准化等措施来提高零部件的通用性，三是通过实施PDM、引进和升级CAD等手段推进应用实效的提升。

提及CAD的应用，卧龙电气浙江变压器公司（卧龙电气旗下子公司）总工程师向我们表示：CAD软件一直是公司内部产品设计环节最主要的绘图软件之一，除了承担着产品整体布局、设计部件与零部件拆分等主要设计任务以外，由于公司实施了PDM系统，CAD软件还需要能实现与PDM系统的集成，承担基础数据来源导入和完善等任务，因此须具备专业智能的设计功能和强大的兼容性。

具体到功能的使用，卧龙电气希望所选用的CAD软件能够帮助降低技术工程师的工作强度，如：自动生成生产明细表、标注智能便捷、系统稳定不死机及系统报错等；同时，要能与公司现有的SAP、ERP等生产管理系统进行无缝对接，实现数据的集成与共享，以配合和满足公司后续对CAD软件的深度应用需求。

然而这些考验的不仅是CAD产品的品质，更重要的是供应商的技术实力及服务能力，而正是如此，促成了卧龙电气与中望软件的最终合作。

高度兼容效率大提升，中望CAD应用成效达预期

如今，中望CAD软件已深入应用于卧龙电气实际的产品设计业务中，优秀的兼容性及智能化设计功能获得高度认可，实现了简化工程师设计操作、提高工作效率的最初目标。

一线工程师介绍说，中望CAD机械版与内部使用的其他设计软件完美兼容，可以无障碍切换完成不同内容的设计，实现快速对图纸进行修改编辑等操作。

在设计效率方面也有很大的提升，特别是图幅绘制，由于图幅不同，之前使用的CAD平台软件绘图时需要在不同图纸中进行切换，导致工作效率低下，而使用中望CAD机械版，可以根据实际需要快捷选择图幅，并且可以在同一个绘图环境中绘制多个不同标准、比例的图幅，绘图更快捷方便。

卧龙电气总工程师表示：“中望CAD软件整体性能很不错，与其他CAD软件兼容性好，在开图速度上也略优于其他CAD软件，且机械版独有的智能标注、超级卡片和局部详图等功能模块，很好的帮助工程师简化了绘图操作，更重要的是，由中望CAD软件自动生成的BOM等详尽数据，也实现了与PDM、ERP进行对接，大幅度提高了整体的设计生产效率。

接下来，我们计划继续推进与中望软件的深度合作，开展基于中望CAD的功能定制项目。有了中望软件的研发级技术支持，我们有信心快速推进集团‘三大能力建设’工程的落实。”